西安高鵬設(shè)計(jì)系統(tǒng)化品牌與產(chǎn)品安裝解決方法解密【倉麥園面粉食品包裝設(shè)計(jì)】

2022-02-09 點(diǎn)擊量：

西安高鵬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為倉麥園打造面粉食品包裝設(shè)計(jì)

2017年，由西安高鵬創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造的新疆絲麥耘面粉包裝設(shè)計(jì)，在短短一年時(shí)間內(nèi)在國內(nèi)創(chuàng)造了區(qū)域面粉品牌銷售奇跡，使其從邊陲一隅默默無聞的區(qū)域產(chǎn)品成為國內(nèi)新疆面粉品牌的代名詞，該產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)引發(fā)面粉行業(yè)的整體震動(dòng)和知名企業(yè)品牌競相模仿。

西安高鵬設(shè)計(jì)xiangaopeng  ——  絲麥耘面粉包裝設(shè)計(jì)

2021年5月，嘉瑞廣告，西安高鵬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為倉麥園打造面粉食品包裝設(shè)計(jì)，該系列產(chǎn)品在西北地區(qū)、東北地區(qū)及華北地區(qū)率先完成部分代理招商，初戰(zhàn)告捷，并取得豐碩成果，同時(shí)文字款系列產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)獲得2021紐約 ADC 100th 字體類包裝SHORTLIST獎(jiǎng)（2021年全球范圍內(nèi)僅三件作品獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)），商業(yè)上及設(shè)計(jì)上獲得雙贊譽(yù)，依賴的是系統(tǒng)化品牌與產(chǎn)品解決方案。

西安高鵬設(shè)計(jì)xiangaopeng  ——  倉麥園面粉包裝設(shè)計(jì)

西安高鵬設(shè)計(jì)xiangaopeng  ——  倉麥園面粉包裝設(shè)計(jì)

西安高鵬設(shè)計(jì)xiangaopeng  ——  倉麥園面粉包裝設(shè)計(jì)

2020年5月，倉麥園在其前期推出多款產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)而市場反應(yīng)平平的情況下，聯(lián)系到西安高鵬設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，傳達(dá)其重新設(shè)計(jì)出疆款產(chǎn)品包裝的意愿并簽約。2020年7月，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)高鵬先生深入新疆進(jìn)行實(shí)地考察和市場調(diào)研后得出如下問題結(jié)論：

1. 新疆面粉在消費(fèi)者心目中有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，但因國家政策及行業(yè)發(fā)展的限制，跨區(qū)域品牌及銷售近年才逐漸形成行業(yè)共識。

2. 疆內(nèi)競爭異常激烈，且人口紅利有限，面粉產(chǎn)品企業(yè)繁密，競爭壓力巨大，區(qū)域消費(fèi)市場早已飽和，新疆面粉產(chǎn)品出疆已成定局。同時(shí)，疆外全國市場三大"巨頭"與區(qū)域品牌混戰(zhàn)日趨白熱化、中低端產(chǎn)品競爭近于殘酷。

3. 倉麥園品牌其品牌缺少相應(yīng)的精準(zhǔn)定位。其次，無論應(yīng)對疆外還是疆內(nèi)，其品牌并未建立較為明確的消費(fèi)價(jià)值概念。

4. 倉麥園如果僅僅只通過傳統(tǒng)單一的包裝設(shè)計(jì)無法達(dá)到出疆和整體布局的目的，而必須在包裝設(shè)計(jì)中融入品牌概念、產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)訴求、視覺美學(xué)、甚至戰(zhàn)略企圖等各方面價(jià)值信息傳達(dá)給消費(fèi)者，最大限度發(fā)揮包裝設(shè)計(jì)塑造認(rèn)知、創(chuàng)造價(jià)值、傳達(dá)概念、吸引消費(fèi)的終極目標(biāo)。

2020年7月中旬，經(jīng)過和倉麥園高層電話溝通交流，要解決以上問題，對于早已處于消費(fèi)升級及品牌升級的洪流之中的面粉食品行業(yè)來講，單通過產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)已不能解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題，雙方達(dá)成共識，并將合約內(nèi)容調(diào)整為：重塑倉麥園品牌，打造其整體產(chǎn)品布局及相關(guān)的系列產(chǎn)品包裝。

針對倉麥園項(xiàng)目，明確當(dāng)下及未來行業(yè)整體態(tài)勢，以及品牌本身的整體優(yōu)勢、未來發(fā)展戰(zhàn)略布局及產(chǎn)品布局的前提下，需從：消費(fèi)者、品牌、品牌概念、行業(yè)、原糧產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品、產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品體系布局、行業(yè)競爭、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、面市策略等方面多角度、多維度，系統(tǒng)化解決品牌與產(chǎn)品面臨的問題。

對消費(fèi)群體而言，面粉消費(fèi)區(qū)域主要集中于北方地區(qū)，大致可分為有家庭消費(fèi)和餐飲消費(fèi)購，家庭消費(fèi)更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量與體驗(yàn)，餐飲消費(fèi)更關(guān)注產(chǎn)品產(chǎn)出率。同時(shí)，面粉屬于半成產(chǎn)品，大部分需經(jīng)過二次加工后方可食用，而家庭消費(fèi)的使用體驗(yàn)極為關(guān)鍵，購買者大多以家庭主婦和中老年人群為主，對于面粉用途有較為明確的訴求，比如：多用途雪花粉、餃子粉、有機(jī)面粉等等，同時(shí)家庭消費(fèi)的用戶體驗(yàn)和消費(fèi)前景來看，面粉行業(yè)未來必定集中于小克重產(chǎn)品包裝。